Dini Gerçek Haber
SON DAKİKA

HİCRİ 1442. YILININ VE MUHARREM AYININ HAYIRLARA VESİLE OLSUN

Prygamberimizin Ahlakı Maddeler Halinde Mutlaka Okumanızı Tavsiye Ederim

Borçtan Kurtulmak İçin Dua

Diyanet Hutbe Bu Hafta

Diyanet Hutbe

Diyanet Haftanın Hutbesi

Gelişen teknoloji gençlere zarar veriyor

Kırmızı Et Tüketerek DNA’mızı yenilememiz mümkün

Diş etinde oluşan hastalıklara dikkat

Diyetle ilgili bilinmeyen 15 yanlış

Kuru meyveler sağlık deposu

Diyanet Hutbe

Diyanet Hutbe

Diyanet Hutbe

Diyanet Hutbe

Yağmur Şiiri

Diyanet Hutbe

Diyanet Hutbe

Diyanet Hutbe

Diyanet Hutbe

Google Reklam Kodu Nasıl Yapılır

Diyanet Hutbe

Günlük Yapılacak Örnek Dua

Diyanet Hutbe

VAKIF MEDENİYETİNDE RAMAZAN AYI” VAKIF HAFTASI KUTLU OLSUN

Diyanet Hutbe

 Gençlerin yeni gelir kapısı Youtube

İlahi İndirmek İstiyorum

Diyanet Hutbe

Diyanet Hutbeleri

“Engelli sorunlarının çözülmesi için sesimize kulak verin!”

Yakma Yarabbi sözleri

Diyanet Hutbe

Diyanet Hutbe

 Fethi Sekin Şehir Hastanesinde HPV semineri

Miraç Kandili

Gençlik Koordinatörü’nden “Biz bir aileyiz” programı

 Tunceli’de oy kullanma işlemi başladı

 Şampiyonluk maçında 5 gözaltı, 7 kırmızı kart

 İnsan kaçakçıları cankurtaran yeleği yetmeyince göçmenlere otomobil iç lastiği dağıtmış

 Başkent’te nişanlı komiser yardımcılarının tartışması ölümle bitti

 THY Euroleague: Olimpia Milano: 90 – Fenerbahçe: 104

Ziraat Türkiye Kupası Yarı Final maçları programı açıklandı

Diyanet Hutbe

Şarköy’de kitap okuma yarışması düzenlendi

 Ömer Ali Şahiner yine sakatlandı

İYİ Parti’den 300 kişilik grup Cumhur İttifakı’na katıldı

Lise Öğrencileri Arasında Şiir Okuma Yarışması’

Mersin’den Irak’a çilek ihracatı başladı

BİR YÖNETİCİNİN VASIFLARI

BİR YÖNETİCİNİN VASIFLARI

BİR YÖNETİCİNİN VASIFLARI

1. Liyakat ve Ehliyet
Her yönetici yetenekli olduğu ve hak ettiği bir işte istihdam edilirse, kendisinden beklenen fayda sağlanır. Aksi takdirde bazı ehil ve erbap olan kişilere mükâfat olmak üzere ehliyet sahibi olmadıkları makamlar verilirse, onların ehliyetinden fayda sağlanamaz. Çünkü ne filozof olan Eflâtun’un başkomutan olmasıyla zafer umulur, ne de bir komutanın rahle başına geçmesinden bir sonuç alınır. Meselâ bir geminin bütün personeli ehil ve erbap olduğu halde topçular yelkende ve yelkenciler dümende bulunsa, gerek fırtınada ve gerekse düşman saldırısında onların ehliyetinden ne fayda sağlanır? Hâlbuki Allah Teâlâ bize işleri ehli olanlara teslim etmemizi ve hükmederken de adâletle hükmetmemizi emretmekte:
“Hiç şüphesiz Allah size, emanetleri ehline teslim etmenizi ve insanlar arasında hükmettiğiniz zaman adaletle hükmetmenizi emreder. Hakîkaten Allah bununla size ne güzel öğüt veriyor! Şüphesiz Allah hakkıyla işitendir hakkıyla görendir.” (Nisâ, 4/58)
Demek ki herkesin ehil olduğu işte istihdam edilmesi gerekir. Bir hekimi hâkimlikte, bir hâkimi de hekimlikte istihdam etmek, bu kuralı ihlâl etmektir. Hekimi hekimlikte, hâkimi de hâkimlikte istihdam etmek gerekir. Çünkü hekim, hekimlikte ehil, hâkim de hâkimlikte ehildir.
Ehil olan görevlilerin ilerlemesi de ancak tedrîc ve teennî ile olmalı, birdenbire ilerleme olmamalıdır.
2. Kurumun ve Milletin Menfaatini Ön Plânda Tutmak
Bu durum, kurumun ve milletin menfaatini şahsî ve çevresindekilerin menfaatine tercih etmekle gerçekleşir.
Devlet veya kurum ricâlinde aranılacak özelliklerin ölçüsü, onların devlete ve kuruma yaptığı faydalı ve zararlı olmasıyla orantılıdır.
Şahsî çıkarını ön plânda tutan, rahat, zevk ve eğlence peşinde olur. Tembellik ve gevşeklik ortaya çıkar. Tembellik ve gevşeklik de atılganlığı ve cesareti kırar. Atılganlığı ve cesareti olmayanın heyecanı da olmaz; heyecanı olmayanın da başarısı olmaz.
3. Dürüst Olmak
Bu özellik, gerekli bütün özellikleri kendisinde toplayan bir husustur. Bir memleketin düzenini bozan başlıca iki sebepten biri rüşvet, diğeri da hatırı gözetmektir ki bu ikincisi de manevî rüşvet demektir. O bakımdan yapılacak işin özü, rüşvet kapısını kapatmaktır. Bu da iki şekilde sağlanır:
a) Önce araştırılıp her işe erbabı tayin edilmelidir.
b) Basit de olsa memleket yararına aykırı hareket edenler hemen cezalandırılmalıdır.
Bu suretle herkes liyakatine göre istihdam edilmiş olacağından memur olmak isteyenler liyakat kazanmaya ve görevde bulunanlar ise iyi hizmetler görmeye ve çalışmaya mecbur olurlar.
4. Hırs ve Tamahtan Uzak Kalmak
İnsan realitesi tabiatı gereği hileye meyledip de makam ve mevki hırsına kapılmamalıdır.
Bir yönetici, yüksek bir makama ulaştığında çoğu kimseler zorunlu olarak onların yüzüne gülüp dost ve vefalı gibi davranmaya çalışırlar. Aslında bu kimseler, belirli bir seviyeye ulaşan yöneticilere kırgın ve dargın olarak, doğabilecek bir fırsatı gözetip kollarlar.
Bir yönetici, hırs ve tamahtan uzak kalarak, lâyık olduğu alanda ve mevkide görev yapmalıdır.
5. Sır Saklamak
Yönetici sözlerinde dikkatli olmalı, sözlerini tartıp da söylemelidir. Küçük bir söz,Allah korusun yönetimde zamanla büyük zararlar doğurabilir.
Bazı sırların en yakındakilerin bile haberdar edilmesi caiz olmaz.
Sır açıklamak güveni yok eder. Başkasını kayırmak ya da kötülüğü uzaklaştırmak için de olsa, sır açıklamak zararlı sonuçlar doğurur.
6. Güvenilir Olmak
İdarî işlerde hâl ve konumun gereğine dikkat etmek, halkın mizacını gözetmek ve dönemin karakterine de vâkıf olmak gerekir.
Günlük işlerde işin adamı olmanın okulu yine iştir. Nazarî şeyler ancak uygulamalarla, hâsıl olan melekenin kemale erdirilmesine sebep olur.
İmam Zeynelabıdiyn Düzcevî 21 Safer 1440/30 Ekim 2018 Salı

BU KONUYU SOSYAL MEDYA HESAPLARINDA PAYLAŞ
ZİYARETÇİ YORUMLARI

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu aşağıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.

BİR YORUM YAZ
film izle